Persönlicher Blog von Thomas Schlesinger

Das Buch  Design for Operational Excellence: A Breakthrough Strategy for Business Growth  von  Kevin J. Duggan  beschreibt die Schritte, um  Operational Excellence  in einem Unternehmen zu implementieren.

Das Buch  The Office That Grows Your Business: Achieving Operational Excellence in Your Business Processes  vom  Institute for Operational Excellence  beschreibt in Form einer Erzählung eine betriebliche Ablauforganisation, die definierte Durchlaufzeiten für zu erledigende Aufgaben ermöglicht sowie eine Minimierung von Management-Interventionen in die operativen Abläufe in Aussicht stellt. Erreicht wird dies durch die Erreichung von Operativer Exzellenz:

Das Buch  Be Fast or Be Gone: Racing the Clock with Critical Chain Project Management  von  Andreas Scherer  vermittelt in Form einer Erzählung die Grundlagen des  Critical-Chain-Projektmanagement , einer von der  Theory of Constraints  abgeleiteten Methode für das Projektmanagement. Neben den technischen Grundlagen wird auch der Einführungsprozess geschildert, inclusive der zu überwindenden Hürden in den Gewohnheiten und dem Denken sowohl von Projektmitarbeitern als auch des Managements. Das Buch liest sich recht flott und ist in angenehmem Stil geschrieben. Mehr Grafiken zur Verdeutlichung des Sachverhaltes würden das Buch aufwerten. Vermisst habe ich die Beschreibung von  Feeding Buffers  sowie eine wirklich eingängige Beschreibung der  Critical Chain  für die operative Priorisierung in Multiprojektumgebungen. #toc #ccpm

Das Buch  The Back of the Napkin (Expanded Edition): Solving Problems and Selling Ideas with Pictures  von  Dan Roam  beschreibt, wie man mit Hilfe von Zeichnungen Probleme löst und Ideen präsentiert.