Buchrezension: Be Fast or Be Gone: Racing the Clock with Critical Chain Project Management von Andreas Scherer

Das Buch Be Fast or Be Gone: Racing the Clock with Critical Chain Project Management von Andreas Scherer vermittelt in Form einer Erzählung die Grundlagen des Critical-Chain-Projektmanagement, einer von der Theory of Constraints abgeleiteten Methode für das Projektmanagement.

Neben den technischen Grundlagen wird auch der Einführungsprozess geschildert, inclusive der zu überwindenden Hürden in den Gewohnheiten und dem Denken sowohl von Projektmitarbeitern als auch des Managements.

Das Buch liest sich recht flott und ist in angenehmem Stil geschrieben. Mehr Grafiken zur Verdeutlichung des Sachverhaltes würden das Buch aufwerten. Vermisst habe ich die Beschreibung von Feeding Buffers sowie eine wirklich eingängige Beschreibung der Critical Chain für die operative Priorisierung in Multiprojektumgebungen.

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